C O A C H I N G
A N A L Y S E , C O N S E I L , S O U T I E N E T A C C O M P A G N E M E N T P O U R
E N T R E P R I S E S E T P A R T I C U L I E R S
"Les évidences sont des prisons de l'esprit dont
les portes sont cadenassées par les habitudes."
Dans 80 % des cas les problèmes qui monopolisent notre énergie et les difficultés qui nous mettent en inhibition d'action n'existent pas ou du moins pas sous la forme dont nous les percevons.
Ce qui nous empêche de voir clairement les problèmes et de trouver rapidement des solutions constructives et efficaces est notre proximité avec… nous-mêmes.
Si nous avions la possibilité de nous regarder avec les yeux d'un autre nous pourrions nous libérer des limitations que nos croyances nous imposent. La croyance étant par définition ce que nous croyons, nous ne pouvons l'identifier et l'analyser nous-mêmes.
Travail d’analyse et élaboration de nouvelles stratégies : 1 à 5 séances.
S t r a t é g i e s d e r é u s s i t e
Le coaching individuel, familial ou professionnel vise à aider un individu ou un groupe à atteindre ses objectifs grâce à un encadrement et à une réflexion commune qui passe par la découverte de nouveaux angles de vision et par des recadrages globaux et généraux des problèmes.
Dans le cadre de consultations individualisées le participant découvre de nouvelles stratégies de réussite qui l'aideront à repenser d'une manière constructive et novatrice ses projets et relations, qu'il s'agisse de recherche d'emploi, de gestion de conflits, de la réalisation de nouveaux projets ou de la création d’une entreprise.
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Aborder et maîtriser les changements
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Repenser les défis avec de nouveaux repères
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Repartir après un échec vers de nouveaux horizons
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Devenir autonome, s'affranchir du regard des autres
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Sortir de la prison des évidences et des cercles vicieux des hypothèses
Objectifs : éclairer des problèmes professionnels ou personnels sous de multiples angles grâce à une approche innovante et ciblée et recadrer la perception et l'interprétation des situations problématiques ou conflictuelles afin d'élaborer des stratégies de réussite efficaces au niveau individuel, familial ou collectif.
C O M M U N I C A T I O N P R O F E S S I O N N E L L E
La communication est un concept central à notre époque. Savoir communiquer suppose une réelle volonté et capacité d’écoute et d’analyse des intentions et réalités de nos interlocuteurs. Les réactions et attitudes de ces derniers sont déterminées dans une large mesure par notre propre mode de communication, souvent à notre insu. Savoir communiquer est un art et comme tout art, il suppose une certaine sensibilité et des apprentissages.
Nos formations en communication professionnelle à l'intention des entreprises et des particuliers offrent des programmes élaborés sur mesure en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et de chaque individu leur permettant d’optimiser leur efficacité professionnelle en repensant en quelques séances leurs stratégies de communication, de résolution et surtout de prévention de conflits.
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Orientation professionnelle
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Recherche d’emploi: se positionner sur le marché du travail, élaborer des stratégies efficaces de recherche de travail
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Gestion du stress: déconstruire la peur, s'affirmer en douceur, oser être authentique
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Mobbing : prévention et gestion de conflits
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Motiver ses collaborateurs, maîtriser les conflits, créer une atmosphère positive
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Oser être soi : le charme irrésistible de la spontanéité
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Pour convaincre il faut être convaincu
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Devenir autonome, s’affranchir du regard des autres
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Être à l’aise et mettre à l’aise dans les interactions sociales et professionnelles
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Découvrir ses propres qualités et savoir les faire valoir
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Communiquer de manière positive et efficace dans la vie professionnelle et privée
Le travail d'analyse et d'élaboration de nouvelles stratégies se fait en 1 à 10 séances.
R a d i o g r a p h i e d ' e n t r e p r i s e
La radiographie d’entreprise est une technique d’analyse approfondie, multidimensionnelle et globale qui permet aux responsables RH et aux chefs d’entreprises d'identifier les modes de fonctionnement ou d’éventuels dysfonctionnements au sein de leur groupe ou société, de repenser les cadres habituels, de prendre conscience des automatismes et de sortir des carcans imposés par les évidences et les habitudes pour élaborer des stratégies de résolution de problèmes de manière constructive et innovante.
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L'art de diriger en douceur : hiérarchie fonctionnelle et hiérarchie traditionnelle
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Développer des projets professionnels
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Accompagnement de projets de création d'entreprise
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Élaboration et/ou étude de viabilité de nouveaux projets
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Analyse de culture d'entreprise
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Bilans et conseils
Travail d’analyse et d'élaboration de nouvelles stratégies : 1 à 10 séances.
P R I X :
Consultation pour particuliers : fr. 180.- par heure
Consultation pour entreprises : fr. 340.- par heure